{"id":3965,"date":"2019-03-01T06:54:24","date_gmt":"2019-03-01T09:54:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.folhanit.com.br\/?p=3965"},"modified":"2019-02-28T14:28:59","modified_gmt":"2019-02-28T17:28:59","slug":"huap-tem-aumento-de-63-no-numero-de-atendimentos-assistenciais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.folhanit.com.br\/?p=3965","title":{"rendered":"Huap tem aumento de 63% no n\u00famero de atendimentos assistenciais"},"content":{"rendered":"
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Dentre outras melhorias, a conclus\u00e3o da reforma de 72 consult\u00f3rios ambulatoriais e a reativa\u00e7\u00e3o de 38 leitos<\/h3>\n

Nos \u00faltimos dois anos, o Hospital Universit\u00e1rio Ant\u00f4nio Pedro (Huap-UFF), sob a gest\u00e3o compartilhada com a Ebserh, apresentou importantes avan\u00e7os e conquistas. Foi conclu\u00edda a reforma de 72 consult\u00f3rios ambulatoriais e a reativa\u00e7\u00e3o de 38 leitos que estavam desativados por falta de pessoal e estrutura adequada. Al\u00e9m disso, a climatiza\u00e7\u00e3o das enfermarias foi conclu\u00edda e a reforma da maternidade e do Centro de Tratamento Intensivo (CTI) tem previs\u00e3o de finaliza\u00e7\u00e3o ainda para 2019.<\/p>\n

No per\u00edodo, houve um acr\u00e9scimo de 63% no n\u00famero de atendimentos assistenciais realizados, saltando de 742 mil por ano para 1,2 milh\u00e3o. A revis\u00e3o da contratualiza\u00e7\u00e3o de atendimentos pelo Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) com a Funda\u00e7\u00e3o Municipal de Sa\u00fade (FMS) foi revista, tendo um incremento de 18%, saltando de R$ 35,7 milh\u00f5es por ano para R$ 42,2, o que significa a possibilidade de ter mais pessoas atendidas gratuitamente.<\/p>\n

Segundo o reitor da UFF, Antonio Claudio da N\u00f3brega, esses avan\u00e7os t\u00eam base nas a\u00e7\u00f5es da Ebserh e no compromisso da UFF de fazer a gest\u00e3o verdadeiramente compartilhada.<\/p>\n

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\u201cOs princ\u00edpios que nos regem s\u00e3o responsabilidade, inova\u00e7\u00e3o, transpar\u00eancia, interesse p\u00fablico e determina\u00e7\u00e3o para sermos refer\u00eancia na aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade 100% gratuita pelo SUS e na miss\u00e3o universit\u00e1ria de forma\u00e7\u00e3o de profissionais, produ\u00e7\u00e3o do conhecimento e intera\u00e7\u00e3o com a comunidade. Nosso objetivo \u00e9 sempre expandir os servi\u00e7os de forma respons\u00e1vel, oferecendo dignidade, profissionalismo e humanidade aos atendidos e a toda a comunidade acad\u00eamica. Por exemplo, o projeto pioneiro de climatiza\u00e7\u00e3o das enfermarias foi concretizado com recursos da UFF, sem comprometer o or\u00e7amento do HUAP\u201d, refor\u00e7ou.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Quanto ao funcionamento do hospital universit\u00e1rio no contexto da sa\u00fade p\u00fablica em geral, o reitor afirma que \u201c\u00e9 fundamental que o Huap esteja cada vez mais inserido na rede p\u00fablica de sa\u00fade como unidade refer\u00eancia de m\u00e9dia e alta complexidade com m\u00e1xima qualidade. Isto significa inclusive poder contra-referenciar os pacientes de volta aos seus munic\u00edpios de origem como determina a Lei do SUS, quando for o caso de cuidados poss\u00edveis de serem oferecidos pr\u00f3ximos \u00e0 pr\u00f3pria resid\u00eancia. Desta forma, abrem-se mais vagas no Huap, permitindo o atendimento a ainda mais pessoas\u201d.<\/p>\n

Uma das pacientes do Huap \u00e9 Deise da Silva, 37, moradora de Niter\u00f3i, que iniciou tratamento oncol\u00f3gico no ano passado. Deise participou do evento \u201camor em cada fio\u201d, que consistiu na doa\u00e7\u00e3o de perucas para mulheres em tratamento quimioter\u00e1pico. Na ocasi\u00e3o, ela comentou seu estado de esp\u00edrito antes e depois do evento de humaniza\u00e7\u00e3o da sa\u00fade.<\/p>\n

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\u201cMinha autoestima andava baixa, j\u00e1 n\u00e3o me olhava no espelho, tamb\u00e9m fiz tratamento com psiquiatra no Antonio Pedro. Sa\u00ed \u00f3tima, motivada e digo que vai ser tranquilo usar a peruca todo dia\u201d, disse.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Ao trabalho de humaniza\u00e7\u00e3o da equipe assistencial, une-se a melhoria na gest\u00e3o, refletida, por exemplo, na habilita\u00e7\u00e3o da Unidade de Terapia Intensiva (UTI) Coronariana, que foi inaugurada em 1995, reformada em 2012, mas n\u00e3o era habilitada at\u00e9 a chegada da Ebserh. Outros servi\u00e7os iniciaram seus respectivos processos de habilita\u00e7\u00e3o ap\u00f3s Ebserh: Alta Complexidade em Oftalmologia; Terapia Nutricional; Atendimentos Terci\u00e1rios a Gesta\u00e7\u00e3o de Alto Risco, quatro leitos de Unidade de Terapia Intensiva Neonatal (UTIN) e uma de Unidade de Cuidado Intermedi\u00e1rio Neonatal Canguru, 10 leitos de UTI adulto e Laborat\u00f3rio de Citopatologia Cervical.<\/p>\n

Para o superintendente do Huap, Tarc\u00edsio Rivello, antes da Ebserh a governan\u00e7a era restrita.<\/p>\n

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\u201cHoje temos uma gest\u00e3o transversal, planejada com a organiza\u00e7\u00e3o dos processos de trabalho nas diferentes ger\u00eancias. Criou-se tamb\u00e9m uma expectativa em virtude da exist\u00eancia de um ponto de apoio importante junto aos minist\u00e9rios, no que se refere a log\u00edstica de gest\u00e3o na \u00e1rea de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, de recursos humanos, do parque tecnol\u00f3gico, dentre outros, trazendo assim uma vis\u00e3o futura sob uma perspectiva otimista. Outro ponto a ser destacado \u00e9 o fortalecimento do relacionamento entres os hospitais da Rede Ebserh, na troca de experi\u00eancias de gest\u00e3o e na forma\u00e7\u00e3o de fato de uma rede\u201d, destacou.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Mais avan\u00e7os<\/strong><\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m foi iniciada a implementa\u00e7\u00e3o do Modelo de Gest\u00e3o de Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar, que envolve a utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas assistenciais como a Unidade de Produ\u00e7\u00e3o (espa\u00e7os de decis\u00e3o colegiada multidisciplinar, que t\u00eam o intuito de capturar problemas de diversas ordens e suas solu\u00e7\u00f5es), Kanban (um tipo de cart\u00e3o de sinaliza\u00e7\u00e3o que controla, por meio de cores, a perman\u00eancia de pacientes nas unidades de sa\u00fade, para alertar sobre prazos prolongados, a fim de otimizar o tratamento), N\u00facleo Interno de Regula\u00e7\u00e3o (que gerencia os leitos no n\u00edvel hospitalar de forma centralizada) e o Painel de Indicadores (instrumento usado para revelar se os outros dispositivos est\u00e3o gerando efici\u00eancia e efetividade cl\u00ednica.<\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 for\u00e7a de trabalho, o Huap j\u00e1 contratou 339 funcion\u00e1rios por meio de concurso p\u00fablico.<\/p>\n

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\u201cE todos os candidatos aprovados dentro do n\u00famero de vagas ser\u00e3o convocados no prazo de validade do certame\u201d, explicou Rivello.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Na parte de ensino, pesquisa e extens\u00e3o, em 2018 foram destinados recursos espec\u00edficos que possibilitaram complementar os investimentos com verba da Reitoria e de emenda parlamentar da Faculdade de Medicina necess\u00e1rios \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de um Centro de Simula\u00e7\u00f5es Real\u00edsticas, o qual far\u00e1 parte do treinamento de m\u00e9dicos residentes, profissionais do hospital e alunos da gradua\u00e7\u00e3o em Medicina e Enfermagem. Os recursos tamb\u00e9m foram utilizados para a instala\u00e7\u00e3o de um est\u00fadio de grava\u00e7\u00e3o de aulas para ensino \u00e0 dist\u00e2ncia (EaD), um N\u00facleo de Telessa\u00fade, uma sala de aula, uma \u00e1rea equipada com computadores para montagem das aulas EaD, uma sala com computadores para treinamento e uma sala de reuni\u00f5es.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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